Costeo basado en actividades: una metodología de gestión en tratamientos intensivos
Palabras clave:
Intensive care, Economics, Costs and Costs Analysis, Health Care CostsResumen
Objetivo: El objetivo es exponer una nueva metodología, para medir los costos reales asociados a los tratamientos intensivos, sobre la base de las actividades realizadas en las Unidades de Cuidados Intensivos Adulto de los Hospitales Públicos de Talca y Curicó, para el año 2011. Materiales y métodos: Se trata de un estudio prospectivo, aplicando el Sistema de Costos Basado en Actividades (ABC). Se incluyó a 716 pacientes, 347 pacientes de la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital de Curicó y 369 pacientes de la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital de Talca entre el 01 de enero y 31 de diciembre 2011. Las principales actividades se agruparon en: Procedimiento y terapia del paciente, Monitoreo del paciente, Respuesta a necesidades expresadas por los pacientes, Mantención del paciente y Coordinación. Resultados: Los costos asociados a la actividad, que incluye costo de recurso humano y costos indirectos varios, fluctúa entre 88% y 81% por patología, en el Hospital de Talca y entre un 80% y 69% por patología, en el Hospital de Curicó. El costo de las actividades asociadas a procedimientos y terapias al paciente, es el más significativo y ascienden en promedio a $140.109 en el Hospital de Talca y $100.718 en el Hospital de Curicó, por cada día cama. Le siguen en importancia el costo de las actividades asociadas a la coordinación de acciones en beneficio del paciente, con un costo promedio de $122.159 en el Hospital de Talca y $ 85.609 en el Hospital de Curicó, por cada día cama.